所属栏目:行业新闻 发布时间:2025-12-06 阅读人数:78
12月5日,据多家媒体报道:
中国本土私募巨头红杉中国(现 HongShan Capital)向 Permira 开出约 25 亿欧元(约合 227 亿港元)的报价,拟整体收购意大利高档运动鞋品牌 Golden Goose ,目标是在今年圣诞节前签约。
这在今年中资收购欧洲消费品牌的交易中,属于金额较大的一起。也可能把“小脏鞋”的增长重心,彻底推向亚洲市场。
红杉 227 亿出手“小脏鞋”进入中国资本时间
据意大利媒体和路透社报道,HongShan Capital 已向 Golden Goose 现有控股股东 Permira 提出约 25 亿欧元的收购要约,交易估值约为公司 2025 年预期核心盈利(调整后 EBITDA)的 10 倍,包含债务在内的企业价值。
港媒梳理的折算口径显示,这笔交易约合 227 亿港元,目标是在圣诞节前完成签约。
Golden Goose 2024 年营收约 6.55 亿欧元,调整后 EBITDA 约 2.27 亿欧元,利润率超过三成,在奢侈运动鞋品牌中属高位。
Permira 2020 年以约 12.8 亿欧元从凯雷手中买下 Golden Goose,如今若按 25 亿欧元左右价格卖给 HongShan,相当于五年间资产账面价值翻倍。
从私募视角,这是一次典型的“欧洲优质消费资产到中资接盘”的闭环。
从鞋业视角,和股权结构来看,则是高端运动鞋话语权继续向亚洲资本集中。对上游工厂和渠道来说,真正需要盯紧的不是谁当股东,而是下一步这个品牌会把新店、新货和营销预算,更多砸在亚洲哪些城市。
一双做旧“小脏鞋”凭什么值 25 亿欧元?
Golden Goose 成立于 2000 年,以刻意做旧的“脏脏鞋”和一颗不完整的五角星出圈,单价动辄 4000 元人民币起,一双经典款在欧洲官网售价往往高于 500 欧元。
品牌这几年不断强化“奢侈运动休闲”定位,扩展到服装和配饰,并大幅提高直营占比:
截至 2024 年底,Golden Goose 全球门店已超过 200 家;到 2025 年前三季度末,直营门店数量进一步增至 227 家。
直营渠道(DTC)已贡献约 75–80% 的收入,2025 年前三季度占比约 79%。2025 年前九个月销售额同比增长约 13%。
2024 年米兰 IPO 计划中,公司给出的指引是:
按发行价区间上限计算,目标市值上限约 18.6 亿欧元,对应企业价值约 24 亿欧元。
但因欧洲市场波动与地缘政治不确定性,公司在 2024 年 6 月临时搁置 IPO,在 2025 年初引入由阿里巴巴联合创始人蔡崇信支持的香港投资机构 Blue Pool Capital,后者持股约 12%。”
简单说:品牌调性够“潮”、故事好讲,盈利能力强,还叠加了亚洲资本提前埋伏,这让后续 25 亿欧元的整包收购变得更容易被市场接受。
红杉这次买单,其实是在押注“高级运动休闲”还能在亚洲中产身上收割一轮溢价。
Golden Goose 风暴下的三条隐性趋势
这起交易背后,有三条值得鞋圈和消费投资圈一起盯的线索:
中资买欧洲消费品牌不再稀奇,但标的在下沉:从成衣、皮具到高端运动鞋,正在从传统“老牌奢侈品”转向细分品类里的“现金奶牛型”品牌。
监管敏感度略低:收购方是市场化私募基金,而非国企,叠加 Golden Goose 不涉及关键技术资产,相比半导体、能源等领域,这类交易在欧盟层面的政治风险相对可控。
估值叙事正向亚洲倾斜:Blue Pool 的提前布局与 HongShan 的出手,都指向同一逻辑:高端运动鞋未来的放量舞台在亚洲。无论是客群增长、门店扩张还是品牌势能,估值故事的主轴正在从欧美转向东亚与东南亚。
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